រចនាសម្ព័ន្ធក្រុមអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី Agile: ទស្សនវិស័យឆ្នាំ 2023
2764
News
General Knowledge
យោងតាមគេហទំព័រ
Relevant បានឲ្យដឹងថា
Agile ជាវិធីសាស្រ្តដែលមានគោលការណ៍សំខាន់ៗជាច្រើនដែលសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការបែងចែកធនធានទៅតាមជំនាញដែលជាយុទ្ធសាស្រ្តឈានទៅរកភាពជោគជ័យក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងណាមួយ។ មិនតែប៉ុណ្ណោះ agile software ក៏មានរបៀបនៃការកំណត់តួនាទីក្រុមការងារទៅតាមរចនាសម្ព័ន្ធយ៉ាងត្រឹមត្រូវដើម្បីដោះស្រាយភារកិច្ចទៅតាមផ្នែកដែលមានជំនាញខុសៗគ្នា។
សូមបញ្ជាក់ថា
Agile មានលក្ខខណ្ឌយ៉ាងច្រើន
ដែលវាមិនមែនផ្អែកលើតែមួយផ្នែកនោះទេគឺផ្អែកទៅលើផែនការទាំងអស់ដែលសាកសមសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធនៃក្រុមការងារ
ដោយអាស្រ័យទៅលើកាលៈទេសៈជាក់លាក់។ ក្នុងនោះក៏មានមាតិកាជាច្រើនចំណុចដូចតទៅ
-វិធីសាស្រ្តទាំង៣នៃរចនាសម្ព័នសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍
1.វិធីសាស្រ្តទូទៅ:
មានន័យថាក្រុមការងារអាចបំពេញនូវការងារផ្សេងៗទូទៅដោយមិនផ្តោតលើការងារឯកទេសតែមួយនោះទេ។
វិធីសាស្រ្តទូទៅនេះមានលក្ខណៈសម្បត្តិអាចជួយសម្រួលដល់ក្រុមការងារបានច្រើនដូចជា
ភាពបត់បែន ការយល់ដឹងជារួម និងការកាត់បន្ថយបន្ទុកការងារ។
ហើយក្នុងនោះក៏មានគុណវិបត្តិផងដែរគឺ ការកង្វះជំនាញឯកទេស និងការគ្រប់គ្រងពេលវេលា។
2.វិធីសាស្រ្តអ្នកឯកទេស:
វិធីសាស្រ្តនេះផ្តោតទៅលើក្រុមការងារដែលមានជំនាញច្បាស់លាស់ក្នុងការទទួលតួនាទីការងារទៅតាមភារកិច្ចដែលផ្ទុយស្រឡះពីវិធីសាស្រ្តទី១តែម្តង។
រីឯគុណសម្បត្តិវិញគឺផ្អែកលើ គុណភាពនៃជំនាញ ប្រសិទ្ធភាព
កាត់បន្ថយពេលវេលាលើការបណ្តុះបណ្តាល ចំណែកឯគុណវិបត្តិគឺ ភាពបត់បែនរបស់ក្រុមការងារឯកទេសនៅមានកម្រិត។
3.វិធីសាស្រ្តចម្រុះ:
ដោយវិធីសាស្រ្តនេះកើតចេញពីការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងវិធីសាស្រ្តទូទៅ
និងវិធីសាស្រ្តឯកទេសដែលធ្វើឲ្យក្រុមការងារក្លាយជាអ្នកជំនាញដែលមានតុល្យភាព
មានការច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ រីឯគុណវិបត្តិនៃវិធីសាស្រ្តចម្រុះវិញគឺ ថាមវន្តក្រុម
និងភាពច្របូតច្របល់លើតួនាទី។
-រចនាសម្ព័ន្ធក្រុមការងារ
Typical
Software Development:
ដែលនិយាយពីតុល្យភាពរវាងក្រុមការងារទូទៅនិងក្រុមការងារឯកទេសដែលធ្វើការទំនាក់ទំនង
និងសហការគ្នាយ៉ាងរលូនដោយផ្អែកទៅលើសេណារីយ៉ូនៃកត្តាពេលវេលា និងកត្តាថវិកាដោយក្នុង Typical Software ដែលតម្រូវឲ្យមាន
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង អ្នករចនា UI/UX អ្នកបង្កើតកម្មវិធី
និងសមាជិកដែលមានគុណភាព។
-ភាពខុសគ្នាតែមួយគត់ក្នុងក្រុមអភិវឌ្ឍរបស់
Agile
Software ដែលលើកទឹកចិត្តក្រុមការងារឲ្យទទួលបាននូវតួនាទី
និងទំនួលខុសត្រូវផ្សេងៗ
រួមទាំងជំរុញឲ្យក្រុមការងារមានការសហការគ្នាដើម្បីចាកឆ្ងាយពីការប្រើគោលការណ៍ចាស់ៗ។
-ការបង្កើនផលិតភាពការងារ
និងតួនាទីតាមរយៈ Agile Software:សំដៅលើការបង្កើតទំនួលខុសត្រូវក្នុងពេលចាប់ផ្តើមគម្រោង
ព្រមទាំងគោលដៅដែលសម្រេចទៅតាមពេលវេលា និងថវិកាដែលបានកំណត់។
-តើក្រុមអភិវឌ្ឍ
Agile
Software សាកសមសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អាជីវករដែរឬទេ?
យើងឃើញថា
Agile
Software មិនមែនជា panacea ដែលអាចយកអនុវត្តទៅលើគ្រប់អាជីវកម្មបាននោះទេជាក់ស្តែងអាជីវករគួរតែគិតឲ្យបានល្អិតល្អន់លើកត្តាមួយចំនួនដូចជា
ភាពបត់បែន និងការសម្របសម្រួល វិធីសាស្រ្តផ្តោតលើអតិថិជន ភាពស្មុគស្មាញ
និងទំហំនៃគម្រោង ការត្រៀមខ្លួនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរជារឿយៗ។
ដូច្នេះរាល់ការសម្រេចចិត្តយក Agile មកប្រើប្រាស់ដើម្បីអភិវឌ្ឍគឺអាស្រ័យទៅលើតម្រូវការជាក់លាក់របស់គម្រោង
និងការត្រៀមខ្លួនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័នផងដែរ។
-ការយល់ដឹងសំខាន់ៗសម្រាប់ការកសាងប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍តាមរយៈAgile Software: ការយល់ដឹងសំខាន់ផ្អែកទៅលើការទាមទារនិងការគិតទុកជាមុនដែលជាយុទ្ធសាស្រ្តការលះបង់
និងឆន្ទៈដើម្បីឈានទៅរកភាពជោគជ័យយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ចំណុចសំខាន់ៗនៃរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Agile Software គឺការទទួលយកវិធីសាស្រ្តនៃការផ្លាស់ប្តូរ
ការសម្របខ្លួនជាប្រចាំ ការកំណត់តួនាទីឲ្យបានច្បាស់លាស់ ការលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនង
និងប្រើសូចនាករក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីជំរុញឲ្យមានការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។
-លក្ខណៈនៃរចនាសម្ព័ន្ធក្នុងការរអភិវឌ្ឍន៍
Software ឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព:
ដោយដឹងថាភាពជោគជ័យនៃគម្រោងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីណាមួយគឺអាស្រ័យទៅលើរចនាសម្ព័ន្ធដ៏ត្រឹមត្រូវ។
ការយល់ដឹងអំពីលក្ខណៈសំខាន់ៗដែលធ្វើឲ្យរចនាសម្ព័ន្ធប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែលជំរុញឲ្យគម្រោងទទួលបានជោគជ័យគឺអាស្រ័យទៅលើ
តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ សំណុំជំនាញដែលមានតុល្យភាព ការទំនាក់ទំនងដោយរលូន
ស្មារតីសមូហភាព ភាពបត់បែន និងរហ័សរហួន ភាពជាអ្នកដឹងនាំដែលមានការណែនាំ
ការកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធជារឿយៗ។សរុបមករចនាសម្ព័ន្ធនៃ Agile អាជីវករអាចសម្រេចបាននូវលិទ្ធផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់
និងលឿនជាងមុន ដើម្បីសន្សំសំចៃពេលវេលា និងថវិកា។